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    管理學(xué)原理模擬試卷七

    卷面總分:40分     試卷年份:2022    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

    答題卡
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    試題序號(hào)

    定性決策方法包括( )

    • A、頭腦風(fēng)暴法
    • B、名義群體法
    • C、德爾菲法
    • D、電子會(huì)議法
    • E、決策樹法
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    生產(chǎn)線工段長(zhǎng)應(yīng)具備的最主要的技能是( )

    • A、技術(shù)技能
    • B、核算技能
    • C、識(shí)記技能
    • D、決策技能

    SWOT戰(zhàn)略分析有四種不同類型的組合,具體包括( )

    • A、優(yōu)勢(shì)一—機(jī)會(huì)(S0) 組合
    • B、弱點(diǎn)一一機(jī)會(huì)(WO)組合
    • C、優(yōu)勢(shì)——弱點(diǎn)(SW)組合
    • D、優(yōu)勢(shì)——威脅(ST)組合
    • E、弱點(diǎn)一一威脅(WT)組合

    可較好地解決“計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性”這一矛盾的方法是 ( )

    • A、目標(biāo)管理法
    • B、滾動(dòng)計(jì)劃法
    • C、甘特圖法
    • D、網(wǎng)絡(luò)圖法

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